Jakarta, Semangatnews.com – Putera Sampoerna baru saja menyelesaikan penjualan mayoritas saham SGRO kepada AGPA Pte. Ltd, sebuah anak perusahaan Posco International dari Korea Selatan. Transaksi ini mengalihkan 65,72 persen saham SGRO dari tangan keluarga Sampoerna ke entitas asing.
Peralihan ini bukan hanya soal jual‑beli saham, tetapi momen penting transformasi Sampoerna Strategic sebagai grup investasi. Baker McKenzie, sebagai penasihat hukum, menilai kesepakatan ini membuka cakrawala baru bagi Sampoerna dalam menghadapi tren usaha global.
Nilai akuisisi cukup fantastis: Posco menggelontorkan sekitar 1,3 triliun won, atau setara Rp 14,8 triliun, untuk menjadi pemegang pengendali SGRO.
Menurut pernyataan dari SGRO, setelah perubahan pengendali, operasional perusahaan kelapa sawit di Sumatra dan Kalimantan diharapkan tetap berjalan seperti biasa tanpa dampak besar terhadap hukum, keuangan, atau keberlanjutan usaha.
SGRO sendiri menunjukkan performa bisnis yang solid: di semester pertama 2025, keuntungan perseroan melonjak drastis sebagai imbas dari kenaikan volume penjualan CPO.
Posco, di sisi lain, menyatakan bahwa ekspansi ke bisnis sawit melalui SGRO adalah bagian dari strategi jangka panjang untuk memperkuat posisinya di agribisnis dan sektor energi terbarukan.
Putera Sampoerna menyebut bahwa dengan menjual sebagian besar saham SGRO, ia dan grupnya bisa lebih fokus pada unit usaha lain seperti perbankan mikro, real estate, dan investasi hijau.
Meski terjadi alih kepemilikan, jajaran manajemen SGRO di lapangan dipastikan tetap bertahan untuk menjaga kontinuitas bisnis. Posco menyatakan akan mendukung ekspansi SGRO sambil menghormati akar bisnis lokal.
Analis pasar menyebut bahwa akuisisi Posco terhadap SGRO bisa menjadi katalis bagi pertumbuhan ekspor CPO Indonesia, terutama menuju pasar biofuel global yang semakin berkembang.
Negosiasi ini juga menunjukkan betapa menariknya sektor sawit Indonesia bagi perusahaan multinasional dengan visi hijau, seperti Posco. SGRO di bawah kendali Posco bisa menjadi jembatan antara produksi sawit lokal dan permintaan global akan minyak nabati terbarukan.
Kesepakatan besar ini menandai era baru bagi SGRO dan Grup Sampoerna. Putera Sampoerna melepaskan sebagian besar kendali, tetapi warisan agribisnis yang ia bangun tetap berlanjut dalam kolaborasi lintas negara yang lebih besar.(*)
